三生宝哥相对论：我们用两天时间 造了一条船

　　在山水秀美的生宝时间奉化大堰镇，我们用了两天时间，哥相造了一条船。对论
　　尽管只是两天一条小船，但这对于一群平日几乎都在管理岗位的造条“外行人”来说，却是生宝时间一次不小的挑战。

　　·从0开始，哥相建一条船 ·
　　这是对论一次针对公司中高层管理干部的拓展训练，40多位来自不同管理岗位的两天同事在出发前只知道此行的目标是“造船”，其余一无所知。造条
　　两天时间里，生宝时间5支队伍经由抽签来随机组成，哥相他们需要完成从策略到物资筹备，对论再到搬运、两天设计、造条建造……每一项工作都环环相扣，需要各组分别独立完成，再相互衔接。

　　作为管理团队中的中坚力量
　　他们面临着一项全新的挑战——造船

　　这是一项需要大家齐心协力，默契配合才能完成的任务

　　造船所需的木料，都要一趟趟地通过皮划艇来回运输

　　岸上，为辛苦划船运输的同伴们加油助威

　　没有图纸，自己根据材料进行设计、拼装和搭建

　　有不少人第一次做起了“木工”的活

　　明确分工，一边摸索一边行动

　　凡事成功都不易，大家一起总结经验，找出问题出在哪里

　　经过反复多次的调整和修改，船只已经初具雏形

　　呼之欲出的“三生梦想号”

　　在大家的努力下，完工的“梦想号”成功下水了！
　　两天之内，大家最终完成了任务。如果将这次“造船”行动当作项目来看的话，它的成功完成可以归纳为这几个关键词：
　　目标清晰—策略正确—高效沟通—有效协作—及时调整—坚持达成。

　　· 同舟共济，一起前行 ·
　　大家或许还记得，去年9月，三生的管理团队徒步走完了81公里的戈壁滩无人区。当时我就说过，我们所面临的环境随时有可能发生变化，只有时刻保持积极进取的状态，让自己变得更团结、更强大，才更有力量去迎接新的挑战。

　　在这次的活动中，大家也有不少的收获和感悟：
　　“两天一夜的拓展训练中，我们从开始没有目标的迷茫，到遭受失败的挫折，最终才建造完成。我得到的启发是实际工作中要以目标为导向，没有目标就等于航船没有方向，确定目标，我们的工作才有真正的意义。相信在目标牵引下，只要我们同心协力，同舟共济，就能把事业做好。”
　　“在造船的过程中，尽管困难不断，但是在各部门的全力合作和紧密配合下最终圆满完成了任务。这让我更深刻地体验到沟通和合作的重要性，更加看到了团队精神的重要性，这不是简单的一条船，而是三生的梦想之舟。”
　　“公司是船，我们是桨——我们要坚守三生的价值观，牢记我们的使命和愿景。这次拓展让大家感受到了团队的力量，我们要把这种精神延续到工作中去……三生人永远找方法，不为失败找理由，在即将迈入第四个“五年计划”之际，我们只有从内部做好准备，才能把“家”打造得更好。”
　　我希望每一位三生人都以主人翁的精神，把公司当做自己的家，同舟共济，一起前行，让三生这艘船能乘风破浪，一帆风顺，满载而归。

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